
Riesgo y estrategia: dos caras de la misma moneda
Por qué toda decisión estratégica es una decisión de riesgo y cómo integrar riesgo, estrategia y apetito al riesgo para mejorar la calidad de las decisiones del CEO y la Junta.

Por qué toda decisión estratégica es una decisión de riesgo y cómo integrar riesgo, estrategia y apetito al riesgo para mejorar la calidad de las decisiones del CEO y la Junta.

El rol del Board en la gestión de riesgos Explora el rol indelegable de las Juntas Directivas en la supervisión de riesgos estratégicos, emergentes y sistémicos, y cómo elevar la conversación de riesgo al nivel correcto de gobernanza.

Un análisis profundo sobre la responsabilidad fiduciaria de CEOs y Juntas Directivas en la gestión de riesgos estratégicos, el estándar de diligencia y la toma de decisiones bajo incertidumbre en el gobierno corporativo moderno.